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B06 Introduction à l'excellence opérationnelle : le Lean management-21H

Objectifs du stage :

  • Comprendre les enjeux de l'Excellence Opérationnelle
  • Donner du sens au changement
  • Appréhender ses implications sur les méthodes de travail ainsi que sur les principes de management, d'organisation et sur la culture de l'entreprise,
  • Comprendre l'utilité de l'amélioration continue
  • S'impliquer dans une démarche d'amélioration continue

Pas de connaissance scientifique demandée.

Descriptif de la formation :

  • Identifier les freins à la performance des entreprises
  • Identifier les principes d'amélioration par résolution de problème adaptée et leur pérennité, en s'appuyant sur les ressources humaines de l'entreprise
  • Introduire le management de l'Excellence Opérationnelle au sein de toute l'entreprise, Supports, Management
  • Aborder les outils fondamentaux de l'Excellence Opérationnelle
  • Transposer les principes dans tous les secteurs d'activité, services, santé, médico-social, recherche, projets, finances, etc.

Débouchés:

Les principaux débouchés d'une bonne connaissance de l'Excellence Opérationnelle sont encore principalement dans l'industrie manufacturière où le Lean Manufacturing est né (Toyota Production System)
Les principes du Lean Management ont la caractéristique d'être universels et peuvent être appliqués pour tous types de processus et donc en particulier ceux du secteur tertiaire : Banque, Assurance, Distribution, Energie et bien d'autre. On parle de Lean Service, Lean Office, etc.

Contenu de la formation :

La formation se déroulera en 3 journées de 7 heures soit un module 21h.
- Historique et Présentation des principes de l'excellence Opérationnelle
- Etude de cas de processus de fabrication avec observation active
- Cartographie de la Valeur, diagnostic, Identification de valeur ajoutée
- Résolution de problèmes sur les dimensions Stratégique, Opérationnelle, Organisationnelle, Managériale, Culturelle,
- Principes d'amélioration de la Qualité et de Juste à Temps
- Outils fondamentaux de l'Excellence : Standardisation, Management visuel, 5S
- Gestion de la performance, indicateurs
- Pérennisation de la performance par l'engagement du management
- Standards managériaux : Résolution de Problème, Management Visuel, Réunion 5', Tournée Terrain
- Bien-être au travail vecteur majeur de la Performance

Bibliographie:

Objectif Lean - McKinsey & Company
Le système Lean - James Womack
Toyota Production System - Taiichi OHNO

Responsable pédagogique :

Jean- Paul PIACENTINO, Ecole Centrale LYON
Formateur, Consultant privé


Publics :

Doctorants de tous domaines

Ouverture des inscriptions :

05/03/2018

Volume horaire :

21 H

Dates et horaires:

du 19 au 21 mars 2018, de 9h à 17h

Lieu :

Ecole Centrale de Lyon - Ecully
Plateforme Lean Process, bâtiment H10

Capacité d'accueil :

20