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B08 Chef de projet "six sigma yellow belt" - 32H

Objectifs du stage:

  • Etre initié à la démarche Six Sigma afin de proposer des projets d'amélioration et participer à des projets de collaboration avec un spécialiste de la méthode tel qu'un "Green Belt" ou un "Black Belt"
  • Connaître la vision et les objectifs du Six sigma,
  • Connaître comment fonctionne un projet Six Sigma
  • Comprendre la logique de la démarche d'amélioration DMAIC du Six Sigma et l'appliquer sur un cas d'école
  • Expérimenter et de démystifier les outils statistiques avec le logiciel statistique Minitab (version de démonstration gratuite)

Descriptif de la formation :

Présentation de la démarche Six Sigma
- Les objectifs, les résultats et l'originalité de la démarche Six Sigma.
· Aperçu du cycle DMAIC et de son originalité par rapport à d'autres démarches d'amélioration
- Le cycle DMAIC, sa relation avec les autres démarches d'amélioration : ISO 9001, PDCA, Kaïzen, 8D et résolution de problèmes, TPM, Lean.
· Présentation des cinq étapes du cycle DMAIC :
1- Définir :
- La définition et le cadrage du projet
- La prise en compte des attentes des clients
- La découverte du processus à améliorer par une modélisation
2- Mesurer
- La collecte de données
- La validation des systèmes de mesure
- Calcul des statistiques élémentaires des données et sortie des graphiques de bases (graphique chronologique, diagramme à point, boîtes à moustaches)
- Etude de normalité des données : diagramme de probabilité et cartes de contrôles cartes de contrôle aux individus, moyenne et étendue
- L'étude des performances du processus
3- Analyser
- Inventaire des facteurs influents sur la caractéristique à améliorer : Ishikawa
- Mise en évidence de facteurs influents sur les données collectées par analyse des
données à l'aide de :
       - visualisation graphique (graphique chronologique, diagramme à point,
          boîtes à moustaches stratifiées),
       - tests statistiques
       - tests de corrélation (simple et multiple)
       - le modèle linéaire général
- Mise en évidence de facteurs influents par la réalisation de plans d'expériences
(initiation aux plans d'expériences)
4- Innover / Améliorer
- Inventaire, test et choix des solutions possibles
- Analyse des risques induits par les solutions
- Evaluation des gains du projet
5- Contrôler
- Standardisation, formalisation de procédures et formation
- Mise à jour du plan de surveillance et mise en place d'une surveillance du processus
par cartes de contrôles
- Confirmation des résultats, capitalisation de l'expérience.

Débouchés :

Les connaissances acquises concernant la Démarche Six Sigma seront valorisées aussi bien au sein d'un laboratoires de recherche qu'au sein d'une entreprise qui exige un personnel averti des dernières pratiques de management au service de la stratégie.
Ainsi, vous pourrez proposer des projets d'amélioration et participer à des projets en étant un interlocuteur averti de cette méthode Six Sigma mise en place en général en collaboration de spécialiste de la méthode Six Sigma tels que des « Green Belts » ou des « Black Belts ». 

Responsable pédagogique :

Agnès Badel,  Ex Professeure associée, Université Claude Bernard Lyon 1


Volume horaire:

32 H en journée ou demi-journée

Dates et horaires:

juin 2018. Les dates précises seront communiquées aux participants au plus tard 1 mois avantr le début d ela formation

Lieu :

Université Claude Bernard Lyon1
Campus de la Doua,Villeurbanne
Lieu précisé par la responsable de la formation

Capacité d'accueil:

25 doctorants au maximum

Documents à fournir :

CV et lettre de motivation décrivant le projet professionnel