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B24 Management d'équipe - 21H

Objectifs:

Réaliser un état des lieux des pratiques en management
Découvrir les différentes identités du manager
Adapter son style de management aux différentes situations
S’approprier les leviers pour développer la motivation de son équipe.

Descriptif de la formation :

1. Bilan des pratiques
Réflexions sur la pratique des participants, Difficultés rencontrées
Les spécificités du management de proximité : positionnement relationnel et hiérarchique
Manager des statuts différents : difficultés et/ou atouts

2. Les 3 stades du développement managérial
Le spécialiste, expert dans son domaine, Le hiérarchique, Le leader
Intérêt et nécessité du passage d’un stade de développement à l’autre
Repérage par chacun de son profil

3. Les styles de management
Présentation des différents styles de management à partir d’études de cas tirées du contexte professionnel des participants
Autodiagnostic des participants : style de management privilégié, style de management évité
La boussole du management : comment s’orienter et choisir le style de management efficace ?

4. Adapter son style de management aux situations rencontrées
Comment analyser une situation managériale type (récurrente ou extraordinaire), et adapter son style de management en conséquence ?
Identifier ses styles dominants et leurs incidences sur son mode de management
Accompagner vers l’autonomie

5. Comprendre la dynamique d’équipe
Comprendre les enjeux de la dynamique d’équipe
Identifier les profils et prise de positions aux seins d’une équipe
Savoir animer un groupe de façon stratégique.

Responsable pédagogique :

Anthony Moulin, psychologue du travail, formateur



Ouverture des inscriptions :

08/12/2017

Volume horaire :

21 heures

Dates et horaires:

8, 9 et 22 février 2018, 9h-17h

Lieu :

Salle 102Université de Lyon
92 rue Pasteur
69007 Lyon

Accès : T1 Quai Claude Bernard; T2 Centre Berthelot; M°B Jean Macé

Capacité d'accueil :

15