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Mutation digitale, économie collaborative et innovation disruptive : réinventer son business model


Vous êtes dirigeant d’entreprise ? Vous souhaitez comprendre, anticiper
et relever les défis liés aux profondes mutations actuelles sur
les plans technologique, économique et social ?

Vous cherchez à comprendre la « plateformisation » et la digitalisation
de l’économie, à anticiper la disruption de votre business model et à appréhender
l’innovation ouverte et le développement d’une consommation et d’une
économie toujours plus collaborative ?

Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes, OPCALIA et l’Université de Lyon vous proposent un cycle de formation accéléré pour vous former et vous challenger, avec d’autres dirigeants d’entreprise, sur les opportunités, les menaces, et les perspectives liées aux nouvelles règles de cette économie.

L’objectif est de maîtriser les mécanismes économiques qui sous-tendent ces évolutions structurelles (coût marginal zéro, effets de réseaux croisés sur des marchés bifaces, réduction des coûts de transaction, désintermédiation/réintermédiation, intégration du pro-sommateur, mobilisation de la foule, valorisation des big data, etc.) ainsi que les aspirations sociales,sociétales et environnementales qui les nourrissent.

Programme

  • « Diagnostiquer » : menez une réflexion sur votre business model :
    à partir de l’étude de l’évolution actuelle des business model, vous chercherez à anticiper les évolutions possibles au sein de votre entreprise et de votre secteur d’activité
  • « Regarder » : améliorez votre compréhension d’un phénomène complexe dans ses diverses dimensions technologiques, sociologiques, psychologiques, cognitives, etc.
  • « Développer » : repensez de nouvelles pratiques collaboratives dans votre organisation et faites évoluer votre business model

Programme détaillé

DEMI-JOURNÉE N°1

Questionner les enjeux multiples de l’ubérisation et de l’économie collaborative :quels défis (et quels risques) pour les entreprises conventionnelles ?

DEMI-JOURNÉE N°2

Diagnostiquer son business model et le faire évoluer.

DEMI-JOURNÉE N°3

Comprendre le changement en contexte d’économie de plateforme : les mécanismes du digital et ses incidences sur les mutations du travail et les usages.

DEMI-JOURNÉE N°4

Comprendre le changement en contexte d’économie collaborative : les leviers de l’innovation sociale, l’innovation ouverte et les formes d’organisation collaboratives.

DEMI-JOURNÉE N°5

Impulser l’innovation de business model et développer une agilité stratégique dans un contexte en mutation.

DEMI-JOURNÉE N°6

Impulser l’innovation organisationnelle et managériale : développer de nouvelles formes organisationnelles et méthodes collaboratives (séance dans un fablab ou un living lab).

INTERVENANTS et méthode pédagogique

Enseignants chercheurs et experts des différents établissements de l’Université de Lyon spécialistes : du business model, de l’open innovation, de la stratégie d’entreprise, de l’économie digitale etde l’économie collaborative.
Grands témoins, entrepreneurs
Méthode pédagogique
Alternance d’apports théoriques et méthodologiques issus de chercheurs spécialisés et d’ateliers échanges de pratiques, accompagnement personnalisé et présence de grands témoins, cartographie de l’expertise liée au sujet. Il est possible de prolonger la formation par un coaching individuel (en entreprise) de la part des experts de l’équipe pédagogique.